Toma de decisiones bajo un altísimo nivel de incertidumbre, nuevo liderazgo, trabajo en equipo, diseño de futuros,
protocolos para riesgos impensados, coordinación público-privada, resiliencia extrema, creatividad, sustentabilidad,
navegar en la complejidad: todos los temas centrales de la nueva agenda de negocios se “respiran” y se despliegan en cada metro cuadrado del Centro Kennedy para el Espacio de Cabo Cañaveral, en el estado de la Florida.

Allí funciona la principal operación de la NASA, la mayor agencia aeroespacial del mundo, pero también las de las empresas privadas que en la última década le dieron un impulso sin precedentes a la carrera espacial, como SpaceX, Blue Origin y Boeing. No hay otro lugar en el planeta más adecuado para entender y aprender sobre innovación y transformación en la frontera del conocimiento.

En la semana de la ExperienciaSet basada en NASA profundizaremos sobre estos tópicos medulares en la nueva agenda de los negocios en un escenario único, con seminarios exclusivos frente al inspirador “Jardín de los cohetes”, visitas grupales a las principales atracciones (Apolo, Atlantis, etc) y Team Buildings donde viviremos la experiencia de astronautas y científicos de la NASA. Este recorrido permite que los contenidos “entren por los poros”, se absorban de forma más eficiente y divertida (y se vuelvan accionables luego en el día a día de las empresas), lo cual resulta un diferencial clave con respecto a programas que sólo se narran en un aula.

Entre otros temas, veremos:

Manejo de incertidumbre extrema: Bob Springer, astronauta, relata cómo el “cambio” y la incertidumbre están en el ADN del programa espacial: “Pasamos en pocos minutos de estar quietos a ir a miles de kilómetros por hora. Si eso no implica saber de cambio, nada lo hace».

Trabajo en equipo: Con más de 400 mil personas de alta educación involucradas, el programa Apolo para llegar a la Luna en 1969 fue, por muy lejos, la experiencia más grande y compleja de trabajo en equipo de la historia. Las claves de está temática se revelan durante toda la semana, en los workshops y team buildings especialmente diseñados.

Nuevo liderazgo y resiliencia: Superar contextos tremendamente adversos y seguir adelante fortalecidos es una característica que está en el ADN de la NASA. Tragedias como la del Challenger o la de la primera misión Apolo sirvieron para aprender y no impidieron seguir adelante y redoblar la apuesta gracias a un liderazgo claro y firme, cuyas características de develan en la semana de la ExperienciaSet.

Creatividad, sustentabilidad y diseño de futuros: La frontera espacial es un terreno tan demandante en creatividad y nuevas ideas que muchas de las innovaciones que se piensan para esta carrera luego tienen enormes impactos en la Tierra.
Ocurrió así con la computación (el abaratamiento exponencial de microchips se dio por la demanda de la NASA en su primera etapa), entre otros avances. Correr el telón de los laboratorios del Centro Kennedy hoy permite vislumbrar muchas de las tecnologías que impactarán en la Tierra en las próximas décadas, desde nuevas formas de viajar en el aire hasta la producción de alimentos en condiciones extremas, que nos servirá tanto para alimentar a una tripulación que viaja a Marte como para mitigar el hambre en el mundo.